2021年1月16日，尊龙凯时2020年年终事情总结会暨表扬大会在重庆丽笙世嘉酒店召开。集团中层及以上治理人员、分公司、项目部焦点治理人员共计180余人加入了本次集会，集团董事长蒲正兴、总经理熊敏出席了集会。2020年是具有挑战性的一年，疫情带来的影响涉及世界规模内的政治体、经济体等多个方面，各行各业也经历了残酷的考验，影响到我们每个人的事情和生活。面对大情况，尊龙凯时建设坚持在逆境中寻求生长，在政府部分的帮扶和公司全员的努力下，基本完成了2020年的事情指标。

   首先，集团总经理熊敏先生作2020年全年事情总结，剖析全年各项经营指标完成情况，展示主要事情结果，通过全年计划完成情况指出了事情中保存的问题。熊总提出，要扩大经营、连续生长必须摊开眼界，走出重庆，在云贵川及其他地方寻求更多生长时机。在与供应商的相助中，勇于继续，善待乙方，制止投诉案件频繁爆发。熊总的事情总结中，更多的是与各人分享自己对目前市场状况的一些体会，并对2021年的事情做出详细安排。

   随后，集团公司各分担领导、项目经理代表本部分就2020年全年事情情况作总结汇报。总结报告通过直观精准的表格数据，展示各部分在全年事情中做出的优异结果，同时也针对问题板块辅以经典案例，举例说明，详尽剖析其中保存的问题，并提出革新计划。

   最后，集团董事长蒲政兴先生作总结谈话。自疫情以来，公司较为稳健的度过这一年，离不开集团全体员工的拼搏努力，以及对公司的理解和支持，蒲总向公司各岗位的员工同仁体现衷心的谢谢！蒲总提出了企业生长中所面临的危害问题，总承包危害着重体现在投标环节，降低经济损失是企业生长的重中之重；质量宁静是企业的生存之本，在生产全历程中，危害意识也一刻不可松开；做到诚信经营，降低执法危害，按条约支付款项，多相同多交流，尽量减少投诉案件爆发。别的，蒲总要求做好税务策划和资金管控，从而提升公司的盈利能力；在人才培养系统中，掘客高潜能人才，培养项目主干，打造一支具有战斗力的项目团队，实现公司可连续生长。

总结会后是2020年年度表扬大会，综合全年公司员工及团队的业务能力考核情况，通过公正、公正、果真的推选制度，评选出86名优秀个人奖、13个优秀团队奖。颁奖现场，所有人向获奖人员送去最热烈的掌声，谢谢他们为弘扬企业文化，推动企业健康生长做出的无私贡献，同时激励各人养成爱岗敬业、无私贡献、锐意进取的良好民俗。

   本次大会圆满结束，我们将集会精神转抵达每个人，一起鼓足士气，坚定信念，将2020年的困难与不易收进心里，朝着更高更远的偏向迈进。2020年已成为历史，2021年我们再次乘风破浪，拓帆起航！