2023年7月15日，尊龙凯时2023年半年工作总结会议在南山盆景雅苑圆满召开。集团中层及以上治理人员、分公司、项目部治理人员共计70余人参与会议，董事长蒲政兴、总经理熊敏出席了本次会议，并在会议上颁发了重要讲话。

        2021年以来，房地产行业持续低迷，恒大、蓝光、金科、吉兆业、荣盛等多家大型房地产开发企业相继暴雷，使构筑施工总包企业受到深厚重创。面对地缘政治、国内经济下杏注当局宏观调控等大环境成分的影响，固然各人极度致力，铆足劲儿为企业奋战，但是未实现岁首造订的经营指标。
        会议上，总经理熊敏先生深刻分析公司上半年各项经营指标实现情况，上半年的产值、承接工程量、回收工程款、削减项目占用资金等重要指标都实现得不梦想。熊总通过对上半年的经营情况的详细分析，对下半年的经营指标做出新的调整，将工作中心放在以下方面：在民营企业拿地难、承包难的情况下，我们更要集中力量和资源承接新项目，强化在建项主张安全、质量、进度治理，施工过程中提高与甲方的共同度、中意度，同时也要争取所有措施回收工程款和结算款。尽心尽责的做好班组和供给商的沟通协调工作，确保在建项目顺利推动；严查各项支付的真实性和合理性，资料款子必须依照合同约定实时支付，降低资金成本；加强项目成本治理，每月更新成本信息，实时签证索赔，削减损失；持续推动项目审计工作，对存在的问题进行彻底算帐；持续落实处置恒大、蓝光、金科、荣盛等企业的遗留问题。目前我国宏观经济重要指标均转弱，经济复原基础不牢固，公司进展的稳步复原仍面对诸多挑战，但我们仍相信，市场在经历了“大起大落”后，肯定会逐步回归常态，在公司辅导的精心部署和精密治理下，在整个员工的共同致力下,但愿下半年的经营情况迎来转折！

        集团公司各分管辅导、项目经理代表汇报本部门2023年上半年工作总结。各汇报人精简清澈的总结本部门上半年工作成就，分享自己的工作经验和治理心得。各项目部在上半年的工作中都遇到分歧层度的难题与荆棘，仍暗示出迎难而上的刻意！
        会议最后，董事长蒲政兴先生总结讲话，蒲总高度认同各汇报人的工作总结汇报，但愿各人要深刻领会，当真贯彻落实。蒲总着重强调以下两点定见：一是树牢大局意识，强化责任担任。无论是中层以上治理人员，还是通常员工，都应设置强烈的责肆意识，以高尺度要求自己实现每一项工作，时刻将工作职责服膺心中并支涌现尝试动！同时要有全局观点，严守公司机密，守护企业形象。一向以来公司提倡良好的企业文化，尊重和；ぴ惫さ挠孜依，也但愿员工能正确处置幼我利益与集体利益的关系，能力共生共存，相得益彰。二是经心全意促发展。经过持久的经济低迷后，肯定会有特定的契机和转折点，我们必要稳住内心，持续致力奋斗，加强风险管控意识，做好自我；；卣挂滴裱罢疑袒，将年度产值提上去！同时要敢于吃苦耐劳，杜绝“躺平”，面对困境越是要拿出敢于挑战的勇气和坚贞不拔的气势！但愿各人都可能振奋心灵，克服难题，一路负重前行！

        多所周知，截止到今年上半年，已经有多家总包企业陷入困境甚至是倒关，作为民营企业，尊龙凯时建设可能在夹缝中获得生计且站稳脚跟，离不开公司辅导的指挥若定和员工的辛勤支出。只管如此艰巨，我们依然相信市场迟早会有转折，只有我们维持坚韧不拔的信想，一路携手阔步向前冲，突破重重难题，肯定会迎来新的曙光！