2023年是极为艰巨的一年，房地产行业持续低迷，就业局势严格，承接工程量和回收工程款远远达不到预期指标，每一位地产构筑人在这一年亲身感触到前所未有的压力。我们尊龙凯时人在蒲董事长的携带下，在逆境中维持正能量，坚定信念，携手度过了艰巨的2023年。

        会议上，副董事长熊敏先生深刻分析国内表政治经济局势，积极索求新时期房地产市场发展法规。熊董指出，在市场竞争如此强烈且“内卷”的情况下，要凭据行业变动来造订经营治理指标。熊董从产值、承接工程量、回收工程款等多个方面对2023年经营指标实现情况作总结，并对2024年的各项治理工作作出重要批示：2024年全力调动公司内表的所有资源承接工程工作，各职能部门、项目部严格执行公司治理造度，节能降耗，严控成本，提高企业竞争力
；严格依照功夫节点实现项目结算，算帐、变现资产
；合理调整公司职能部门、项目部人员结构，削减人力成本的同时提高工作效能
；持续推动审计工作，加强风险防备意识
；加强与供给商的沟通协调，削减诉讼或达成和解，尽量躲避司法风险。熊董激励我们肯定要相信对峙的力量，对待逆境的态度决定了人生的高度，只有我们在阴郁中对峙前进，肯定能迎来万多瞩主张高光时刻！

 

 

        集团公司总经理尹飞云先生、各分管辅导、项目经理代表陆续汇报工作，各汇报人就本部门2023年整年工作情况作出总结分析，分享自己的工作经验和治理心得，并对若何突破市场逆境提出建设性定见。其中，尹总汇报2023年度公司质量、安全文化施工工作实现情况，分析曲直，调查借鉴其他同业经验分享，并对2024年质量安全板块造订出明确的打算指标。

 

 

        集团公司董事长蒲政兴先生作年度总结讲话，传递会议心灵。蒲董极度赞成各汇报人的工作总结汇报，并但愿各辅导层可能确切切实的将每一项重点工作落实下去。蒲董心系员工，向公司各层级默默贡献的工作者暗示由衷的感激，激励我们放平心态，相信公司，牢抓2024年的转型契机，持续乘风破浪，稳重发展！蒲董重要强调以下两点定见：一是遵端正，严纪律，讲准则，守底线，强化责肆意识，要有敬畏之心。企业的规章造度是基于该企业的现实情况而造订的，是企业内部秩序的重要保险。任何企业造订规章造度都不是为了约束员工，而是在保障企业规范运作的同时也可能保险员工权利，共创和谐的劳动关系。蒲董但愿每个尊龙凯时人可能实事求是，遵规守纪，设置正确的工作观点，对规章造度存有敬畏之心，严格执行！二是设置全局意识，携手并进，共同谋生计促发展。在这个瞬息万变，复杂多样的社会系统中，随着经济全球化和信息的迅速传布，全局观点和团队合作至关重要。一向以来，尊龙凯时集团本着“以报答本、诚信为根、贡献自我、造福社会”的企业宗旨，善待合作同伴，遵守志同道合、推崇合作共赢，能力在本土打下坚实夯基，在各构筑企业濒临倒关的环境下高耸不倒！蒲董在新春到来之际为各人加油打气，鼓励我们要用最优异的成就来迎接庆祝尊龙凯时集团成立二十周年！

 

 

        最后是2023年年度赞美大会，本次赞美大会共宣告了6个团队奖，33个幼我奖。颁奖现场，各人向获焦剡和获奖项目送去最热烈的掌声，是他们在工作中敢于承担，无私贡献，实事求是，积极进取，能力在人才竞争中脱颖而出，成为尊龙凯时的得力干将，这既是荣誉，也是激励，激励所有员工时刻维持致力，再接再严！

 

 

 

        我们度过
；姆，难题重重的2023年，已经迎来了极具挑战，但又充斥但愿的2024年。在这个求生政策发展的重要阶段，我们要具备不畏艰巨险阻的胆识，敏感的洞察力和智慧，凝心聚力，联结一致，为实现可持续健全发展致力奋斗。我们肯定能在龙年里如龙腾飞，龙年行大运，吉祥照门庭！