2018年6月2日
，由集团公司组织的《基于房地产的总包治理》主题培训在重庆华商国际会议中心顺利发展。这次培训重要针对集团公司、各分公司及项目部的中高层治理人员
，课程萦绕进度打算治理、工程质量治理、成本节造治理、安全文化施工等四个维度发展了进建。

　　课程主讲师陈耕在地产构筑界有丰硕的工作经验
，曾在世界500强公司历任项目经理、工程副总、城市公司总经理
，现任某上市培训机构首席房地产工程专家。授课中陈耕教员通过案例分析、步骤演绎等方式
，从专业的技术视角声情并茂地向各人讲授了运营打算大逻辑、项目风险排查的行动重点、工序管控的主题、质量的持续提升之路
，让学员们越发相识做好施工总包治理的主题
，同时陈教员分析了目前的房地产市场局势
，与各人分享了若何获得甲方信赖、若何在强烈的市场激争中站稳脚跟的经验
，使各人对企业的后续发展充斥信念。为期一天的培训课程活泼而杰出
，各人纷纷暗示受益匪浅
，仿若经历了一场思想风暴的洗礼！

　　本次培训让主题治理层进建了先进的治理理想和工程技术
，同时也是一次深刻互换治理经验的机遇。培训最后
，熊总暗示各人肯定要领会本次培训的精华并使用到工作傍边
，但愿公司治理层及项目团队对品质、工程进度治理、安全文化施工等问题进行全面的梳理
，发现问题解决问题
，对峙“以质量求生计、以诚信谋发展”
，与时俱进
，积极创新
，钻营企业更大的发展！

 

 

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